第(3/3)页 这样一来呢,就会极大激发大家的积极性,能够让大家将更大的热情投入到工作中来。 所以与其说你们实在上班和为我们工作,还不如说你们是在为自己工作,为自己的前途奋斗。 如果你们的项目能够盈利的话,那么我们将会从你们这个项目的收益中划拨相当一部分用来奖励你们。 当然了,作为最初提议者和项目组的组长,肯定所分到的比例最多。接下来才是参加这个项目组的其它工资人员,他们的分红提成也会很丰厚。 而项目失败的人员,或者说没有项目和没有参加项目的人员,对不起,你就只能拿基本工资了。如果连续几个月没有项目话,我们公司不养闲人。你呢,收拾东西,就自己离开,别等着我们轰人。” 韩栎的话一完,众人都纷纷议论起来。有人赞成,自然也会有人表示忧虑。 但总体来说,大家对于这个方案还是比较赞同的,毕竟都是靠本事吃饭,这没问题。你吃不了饭,混不下去,说明你没本事,不值得被同情。 而且按照这个方案,也不一定是只有项目组长的收益丰厚,有能力技术过硬的员工同样收益也很丰厚。 这些技术人员都在项目部里,不属于任何项目组。你的项目组想要将他挖过来,那么在条件上自然要有吸引力,这个人家才能动心。 而在韩栎看来,只有这样,才能最大程度上的激发大家的工作人情。以往的那种传统的项目绩效奖金制度,已经无法满足当前这种快速发展的行业从业人员需求了。 所以一种更加灵活的薪酬奖金制度,才能够吸引更多的人加入进来,并最大程度的释放他们的个人潜力。 而这就是公司的性质,最大程度的压榨员工的价值,换取最大利润。 第(3/3)页